廠房通風設計是提高廠房內環境質量的重要環節，組織好廠房內部的進、排氣流，使廠房內獲得應有的新鮮空氣，並帶走影響工人健康和產品質量的大量餘熱、污濁氣流和有害氣體。當前在廠房自然通風設計中，應從以下向方面進行改進。合理設計進、排氣口面積。廠房自然通風是利用廠房內外空氣的溫度差所形成的熱壓作用和室外空氣流動時產生的風壓作用，使廠房內外空氣不斷交換，形成自然通風。但由於風壓作用受自然條件限制，具有多變性，無風時即無風壓作用，因此不宜作為廠房自然通風的動力考慮。按照有關規定，在熱加工廠房自然通風的設計計算中，僅考慮熱壓作用，風壓作用只作為一項補充因素。熱加工車間在生產過程中，散發大量的餘熱和灰塵等污濁氣體，惡化了廠房內部環境，必須通過有效地組織廠房自然通風，迅速排除餘熱和污濁氣體而改善內環境質量。當廠房高度和生產散熱量為一定時，合理協調進、排氣口面積，是提高廠房自然通風效果的關鍵所在。在廠房自然通風設計中，必須合理協調進、排氣口面積，力求進氣口面積不小於或大於排氣口面積，這應該是提高自然通風效果的極為重要和有效的技術措施。
日前鴻海宣布現金減資2成，是這家台股龍頭企業首次辦理減資，引發市場廣泛矚目，至於是否再掀起台股一股「現金減資潮」倒值得觀察。但無論如何，鴻海的現金減資是「股東喜，台股憂」，政府該想想其中的含義與影響。
鴻海股本高達1,732億元，這次決定辦理現金減資20%，退還股東們的股款高達346億元；而以台股整體看，總計今年已有34家公司辦理現金減資，相較去年全年的38件高峰，今年減資件數可能超越去年再創高峰。而今年累計退還金額已衝上615億元，算是近10年最高數量。
站在股東的立場，公司辦理現金減資要退還股款，短期而言是有現金入袋，中長期而言，公司股本縮小、每股獲利提升、股價更能得到支撐，當然是好事一件。大部份公司在宣布要辦理現金減資、退還股東股款後，股價總能得到一波上漲支撐，就是這個道通風設備理，因為現金減資讓股東權益報酬率、每股淨值或盈餘都能馬上提高。
但對股東個體而言，可以高興、值得肯定的事，放在總體面來看，卻未必是那麼值得高興、肯定的事─甚至應該是值得擔心的事。
早年經濟成長高、產業快速擴張、投資持續增加的時代，企業不僅沒有把滿手現金還給股東的道理，還要死命的增資跟股東伸手要錢，因為太多投資的機會與可能了；甚至發放公司股利都以「股票股利」而非現金股利為主─這就是當年股市流行的「印股票換鈔票」。
當時，如果聽到任何公司要搞「減資」，大概就知道不是好事，因為那些減資多半是公司嚴重虧損，不得不辦理減資，這種減資就是讓原股東認負壓排風扇賠、原來的持股縮水─當然一毛錢都拿不到。當年金融風暴、雙卡風暴讓金融企業虧損累累，不少企業就搞過減資；幾年前的高鐵陷財務危機，也是一口氣減資6成，由原股東吃下虧損後再增資，藉此換來公司財務的重生。
不過，現金減資則不是那麼負面，更多的是正面影響。企業辦現金減資的考量，大體上就是本業難再有爆炸性成長，過大的資本額反而拖累財務表現，同時公司滿手現金卻又找不到好的投資標的，因此決定減資退還股款。因此雖然對股東算是好事，但卻也是對整體投資環境的「投票」─台灣已無好的投資機會、也不容易獲利，所以把錢還給股東請他們「自尋生路」；基本上就是企業不會再有大型投資了。因此從總體面與國家角度看，企業紛紛辦現金減資，是負面消息，是該擔心憂慮了。
負壓排風扇適用範圍：
1、適用於高溫或有異味的車間：如熱處理廠、鑄件廠、塑料廠、鋁型材廠、製鞋廠、皮件廠、電鍍廠、印染廠、各種化工廠。
2、適用於勞動密集型企業：如服裝廠，各類裝配車間，網吧。
3、園藝溫室大棚通風降溫、畜牧場降溫。
4、特別適用於需要降溫又需要一定濕度的場所。如棉紡廠、毛紡廠、麻紡廠、織布廠、化纖廠、經編廠、加彈廠、針織廠、絲織廠、襪廠等各類紡織廠。
5、適用於倉儲物流領域。
如果再從「實務面」看，又有更多讓人憂心之處。那些辦現金減資的企業 基本上都還算是優質企業，拿得出幾十甚至上百億元的現金還股東；而這些企業多半也有不少海外投資。國內投資機會有限，讓大股東看淡，但海外未必如此；減資讓大股東取回資金，未來的海外投資可更靈活、更有籌碼，特別是兩岸投資問題與干擾不斷時，這一作法有其實質效益。
當然，台股的企業現金減資潮不是始於今日，十多年前就曾出現過；當時最著名的是晶圓雙雄之一的聯電，一口氣減資3成，減資及退給股東574億元，其它電信三雄也跟進辦現金減資，規模動輒百億元左右；其它科技企業，包括光寶、瑞昱都曾減資3-5成。更別提現金減資的始祖晶華酒店，在2002年就現金減資5成，讓股價從13元漲到41元；2006年再度現金減資72.17%，讓股價從80元衝高破百元， 2年後還登上738元，成為傳產股王的傳奇。
不過，屬成熟產業、成長性與爆發力原本就低的電信業減資，跟鴻海這家永遠處於強勢擴張、到處不斷投資的公司要減資，是不能、亦不該等同而語。鴻海在中國、美國，甚至其它國家仍有龐大的投資計劃，減資是在在台灣再無投資機會，因此在台灣這個低本益比國家「退錢」，新的投資就到其它國家、籌資掛牌當然也是到高本益比國家─如中國、美國。對照鴻海在台灣減資的同時，子公司富士康工業互聯網公司（ＦＩＩ）馬上要在上海Ａ股掛牌，市場普遍預售子公司掛牌後市值即可超越母公司，就可看清楚其中的考量與玄機了。（推薦閱讀：郭正亮觀點：大陸磁吸台灣的挑戰）
這2年的台股出現現金減資潮，連鴻海也加入減資，即使企業的股價漲、股東喜，但無疑這是對台灣的投資環境、未來前景看淡所致；政府是該想清楚：到底怎麼回事？當然，還有：怎麼辦？
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